咨询电话:
177-9666-5959方经理
服务明细
序号 | 项目 | 咨询服务内容 |
| 说明 |
前期调研 | 项目启动 | √ | 根据实验室需求,依据咨询服务内容收取咨询费用 | |
现状调研,为正式咨询工作的开展,提供相应的依据 | √ | |||
2 | 管理体系及人员培训 | 认证认可准则及配套应用说明全员培训 | √ | |
管理体系文件编写要点 | √ | |||
管理体系宣贯实施培训 | √ | |||
内部审核要点培训 | √ | |||
管理评审要点培训 | √ | |||
授权签字人岗位培训 | √ | |||
质量负责人岗位培训 | √ | |||
技术负责人岗位培训 | √ | |||
内审员培训 | √ | |||
关键岗位人员职责培训 | √ | |||
现场评审前专项培训 | √ | |||
实验室运行指导培训 | √ | |||
3 | 文件编制 | 质量手册编制 | √ | |
程序文件编制 | √ | |||
指导编写三层次文件 | √ | |||
指导编写CNAS、CMA申请材料 | √ | |||
指导填写运行记录 | √ | |||
4 | 运行指导 | 实验室整体布局设计的规划指导,设备设施布局与分区隔离 | √ | |
运行记录形成 | √ | |||
质量体系内部审核 | √ | |||
质量体系管理评审 | √ | |||
文审不符合整改 | √ | |||
评审前的运行指导 | √ | |||
现场不符合项整改 | √ | |||
5 | 技术指导 | 仪器设备采购选型、技术指导 | √ | |
实验标准方法解读、培训、指导 | √ | |||
设备操作人员技能培训、指导 | √ | |||
能力验证培训、指导 | √ | |||
测量不确定度培训、指导 | √ | |||
仪器设备计量审核指导 | √ |
实验室认证认可咨询解决方案
本公司资深业内专家在多年从事实验室认证咨询,国家实验室认可咨询服务的基础上,开创出务实简明的指导模式,即通过现任评审员的现场实际情况讲解培训,不仅帮助客户能够快速、顺利通过实验室认证/认可的评审,还能培养出属于实验室自己的关键岗位人员,切实提高实验室在体系管理与技术运作方面的能力与实力,帮助实验室练就市场核心竞争力。
我们能做的:
咨询服务流程如下:
1、实验室基本情况调查分析
①调查实验室各部门运作情况,确定组织架构及协调关系;
②调查了解实验室目标客户及市场定位,确定质量方针及质量目标;
③根据技术人员和实验室实际情况,建议岗位设置;
④根据实验室现有仪器设备配置及市场未来发展趋势,确定拟申请的检测能力领域及范围。
2、质量体系文件编制
①质量手册的编制;
②程序文件的编制;
③操作规程、管理规定、作业指导书等编制;
④记录、报告的格式编制;
3、培训学习讲解
①相关认证认可评审培训与讲解;
②质量手册与程序文件的培训;
③关键岗位人员培训;检验检测资质认定、审查认可基础知识,方法确认、数据处理与修约、质量监督、质量控制、测量不确定度、安全防护、内部审核与管理评审、迎审技巧等专项培训。
4、体系全面运行
①指导各部门、各岗位依据体系文件规定进行试运行并填写记录表格;
②派遣劳务支持人员帮助其建立人员档案、仪器设备档案、试剂耗材档案、标准档案等、文件受控记录等;
③亲临实验室现场指导并参与内部审核的策划与实施;
④亲临实验室现场指导并参与管理评审的策划与实施;
⑤解答并解决实验室运行过程中出现的各种问题;
5、整改改进
①针对日常质量监督中发现的不符合,指导其进行整改并跟踪落实;
②针对内部审核中发现的不符合,指导其进行整改并跟踪落实;
③结合管理评审提出的改进建议,帮助其对管理体系进行完善。
6、认证、认可申请书的准备
指导实验室编制RB/T214资质认定/17025实验室认可/17020实验室认可等认证认可申请书并向行政许可主管部门递交申请。
7、模拟评审
模拟现场评审流程,仔细审查实验室的各个岗位、各个场所、各个环节,查找不符合项,并指导其进行整改。做好迎审之前的充分准备。
8、不符合项整改
外部评审结束后,针对评审组开出的不符合项,指导实验室制定行之有效的纠正/纠正措施,指导进行不符合项整改材料的编写与整理。
9、获取CMA/CNAS资质证书
实验室服务找“CIS.中策”一口气搞定(人员,场地,设备,技术,资料,关系)我们全部帮您想办法解决!全国咨询电话:177-9666-5959(方经理)